转移法其实是⽤在男⽣状态特别不好的⼀个情况下，来去给他做⼀个平衡，⽐如说今天我的学员还有问我的⼩⽩⽼师，男神今天⼀直跟我吐槽加班，因为领导把其他⼈的⼯作都安排给他了，这个时候我该怎么说？他⼀个⼈⼲了三四个⼈的⼯作，他现在⼼烦到爆，我该怎么安慰他？如果是你的另⼀半，你的⼼中的⽬标对象，他今天被要求加班，领导给他安排了三四个⼈的⼯作，他现在⼼情很烦很郁闷，跟你说了这个事⼉，接下来你怎么回答？⽐如领导这样对你，说明⽼板重视你，能⼒越⼤，责任越⼤，领导在锻炼你，⽼板看中你聪明，能⼒⼤。⽼板太坏了、⽼板很烦，（实际⾏动去陪他）等你下班⼀起吃宵夜，你够⾟苦，等你忙完咱们⼀起放松⼼情。我去，竟然我欺负我们家宝宝，但是肯定是我们家宝宝能⼒好。⽼板怎么这样，不过没事，做越多越容易上⼿就当锻炼。我们⽼板压榨你，我懂你等⼀下下班⼀起去喝酒，吐槽⼀下你⽼板。今天要讲的⼩⽅法是先吐槽，为什么？因为他跟你讲的过程中，男⽣的现在的状态是⾮常不好的，如果他只是⽐较平淡，想跟你发牢骚的这么⼀个过程，你可以直接跟他⿎励。⽤前⾯那⼏个办法都是可以的，这个时候会有互动，但是他的情绪现在如果已经⾮常不好，这个时候你尽量是先吐槽，为什么？陪着他⼀起吐槽的过程，其实是让他把不满说出来，你在帮他做放松，也是我们说的懂得回应，他跟你巴拉巴拉说了⼀堆如何的不满意，这个时候你如果⼀上来就跟他讲⼤道理，他觉得你跟他们是⼀样的，那就证明这个活我是应该⼲了，我就加班给所有⼈，所有⼈都说你能⼒强，你多⼲。那好吧，我多⼲，没有⼈理解，我没办法讲完我后⾯半句话。所以这个时候你可以特别⼀点，先跟他吐槽，表现出来真的⼼疼他关⼼他，跟他吐槽。不要⼀上来先给他炖⼀堆鸡汤，你这个多⼲如何能提升，你看如何能晋升，这样的时候他肯定越说越说不出来，越没有办法去表达。所以刚上来你可以跟他去讲⼀起吐槽的过程，重点是让他把⼼中的不满或者是⼀个负向的情绪价值先发泄出来，你要做的其实是我们前⾯讲的那个办法。第⼀个不要打断，第⼆个不要下结论，不要打断的部分是让他把前因后果跟你讲完，你先了解⼀下他的公司整个事情是怎么回事。他说的是⼯作的事情，你⼜不是特别的了解细节，你先听完。第⼆个不要下结论，不要告诉他没关系，⽐如三四个⼈的活也特别少，你很快就⼲完了，宝宝特别厉害什么什么的。下了这个结论，他万⼀加班加到四五点、五六点，万⼀加到那么晚也不⼀定，所以你先别给他下结论，先倾听，陪着他⼀起吐槽，等他全部说完之后，你再跟他炖鸡汤。

女性成长（让女生社交更有价值）专属客服